本论文探讨了建筑企业在施工阶段采用建筑信息模型（BIM）的复杂影响因素。采用了一个多理论框架，整合了技术接受模型（TAM）、技术 - 组织 - 环境（TOE）框架以及创新扩散（DOI）理论，并引入利益冲突（COI）来捕捉阻碍技术采用的社会经济紧张关系。通过对来自国有、大型私营和专业小型企业的管理代表进行的定性访谈，发现了技能差距、工作流程不匹配以及利润分配冲突等问题。基于这些见解，提出了一组研究假设，并构建了一个全面的理论模型，同时设计并发放了一份结构化问卷，对中国不同规模和所有制类型的 264 家企业进行了调查。

关键结果表明，相对优势（RA）和组织准备度（OR）显著增强了感知有用性（PU）和感知易用性（PEOU），进而推动了行为意向（BI）。政府政策和法规（GPR）显著提高了 PU，但并未直接对 BI 产生影响，这表明政策要求与实际操作之间存在差距。竞争压力（CP）直接刺激了 BI，但不影响 PU，这突显了市场竞争是一个独立的激励因素。重要的是，利益冲突对 BI 产生了显著的负面直接影响，这表明需要解决利益相关者的利益分配问题。